Under den ideologiska aktiveringen fr\u00e5n \u00e5ren kring 1970 framtr\u00e4dde dock n\u00e5gra personer i central st\u00e4llning – i f\u00f6rsta hand Karl Frithiofson, Lars Liljegren och Bengt Wallin \u2013 som i tal och skrift utf\u00f6rligt diskuterade idrottens samh\u00e4llsroll\u201d.<\/em><\/p>\n Men id\u00e9er och samtal om idrottens ideologi har varvats med h\u00e5rt arbete i idrottens vardag.<\/p>\n Det lokala aktivitetsst\u00f6det m\u00e4ter omfattningen i barn- och ungdomsverksamheten. Under tiden 2006 – 2015 minskade de lokala aktivitetstillf\u00e4llena i svensk idrott (\u00e5ldrarna 7 – 20 \u00e5r) fr\u00e5n 57, 7 miljoner till 52, 1 miljoner, d.v.s. med 10 procent. Under samma tid \u00f6kade svensk f\u00e4ktning fr\u00e5n 79 978 till 100 052, d.v.s med 25 procent. Antalet f\u00e4ktf\u00f6reningar \u00f6kade under samma tid med 33 procent, samtidigt som minskningen var 5 procent i svensk idrott.<\/p>\n F\u00f6rklaringarna till Svenska F\u00e4ktf\u00f6rbundets mycket positiva utveckling under 2000-talet \u00e4r m\u00e5nga, bl.a. ett aktivt styrelsearbete. Men den avg\u00f6rande faktorn \u00e4r programmet \u201dF\u00e4ktningen inf\u00f6r framtiden\u201d, ett arbete som Lars startade och drev redan under de f\u00f6rsta ordf\u00f6rande\u00e5ren. Programmet utarbetades efter omfattande diskussion i hela f\u00f6rbundet. Det blev en bred enighet om m\u00e5len och om v\u00e4garna till m\u00e5len. F\u00f6rbundsm\u00f6ten antog nyckeltal fem \u00e5r fram\u00e5t f\u00f6r bl.a. antalet f\u00f6reningar, medlemmar och lokala aktivitetstillf\u00e4llen. Devisen var ”det som m\u00e4ts blir gjort”. Och s\u00e5 blev det, vilket resultatet visar.<\/p>\n Svensk f\u00e4ktnings st\u00e4llning i den svenska idrottsdiskussionen har st\u00e4rkts. Ett reviderat program antogs vid f\u00f6rbundsm\u00f6tet p\u00e5 v\u00e5ren 2014, ocks\u00e5 det efter en bred remiss i f\u00f6rbundet.<\/p>\n Lars uts\u00e5gs till hedersordf\u00f6rande i Svenska F\u00e4ktf\u00f6rbundet, n\u00e4r han l\u00e4mnade sitt uppdrag 2017.<\/p>\n Lars var ordf\u00f6rande i 22 \u00e5r, fram till v\u00e5ren 2007. Stockholms Idrottsf\u00f6rbund blev en respekterad och kraftfull r\u00f6st i den svenska idrottsdebatten. Ett \u00e5terkommande strategiarbete var grunden till framg\u00e5ng. Uppm\u00e4rksammade programskrifter som t.ex. \u201dDen goda idrotten\u201d antogs efter omfattande remissarbeten.<\/p>\n Stockholms Idrottsf\u00f6rbund var den drivande kraften, n\u00e4r Stockholm best\u00e4mde sig f\u00f6r att s\u00f6ka de Olympiska sommarspelen 2004.<\/p>\n Lars uts\u00e5gs till hedersordf\u00f6rande, n\u00e4r han l\u00e4mnade ordf\u00f6randeuppdraget 2007.<\/p>\n Tv\u00e5 sp\u00e4nnande, nya idrottsorganisationer har initierats av Lars: Sport Campus Sweden<\/a> och Svenska Idrottsalliansen<\/a>.<\/p>\n Mellan 2005 och 2016 var Lars ordf\u00f6rande i Sport Campus Sweden<\/a>.\u00a0Sport Campus Sweden \u00e4r en ideell organisation, vars huvudsakliga syfte \u00e4r att skapa goda f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r elitidrottande studenter att kombinera h\u00f6gskolestudier och idrott. Medlemmarna \u00e4r Karolinska Institutet, Kungliga Tekniska H\u00f6gskolan, Gymnastik- och Idrottsh\u00f6gskolan, Stockholms Universitet, ca 20 specialidrottsf\u00f6rbund, Stockholms Idrottsf\u00f6rbund samt ett antal kommuner i Stockholmsregionen. Styrelsen best\u00e5r av f\u00f6retr\u00e4dare fr\u00e5n de aktuella l\u00e4ros\u00e4tena, kommunerna och idrottsf\u00f6rbunden. Organisationen grundades, d\u00e5 Lars var ordf\u00f6rande i Stockholms Idrottsf\u00f6rbund. Han valdes till ordf\u00f6rande vid det f\u00f6rsta \u00e5rsm\u00f6tet.<\/p>\n Som 29-\u00e5ring, och fortfarande aktiv handbollspelare p\u00e5 elitniv\u00e5, valdes Lars in i Svenska Handbollf\u00f6rbundets<\/a> styrelse 1976. Tre \u00e5r d\u00e4refter uts\u00e5gs han till vice ordf\u00f6rande. Han var den drivande kraften i handbollens strategiarbete, som resulterade i programmet \u201dHandboll 80 \u2013 svensk handboll inf\u00f6r 80-talet\u201d. Programmet medverkade till att svetsa samman f\u00f6rbundet och f\u00e5 alla organisationsled att dra \u00e5t samma h\u00e5ll.<\/p>\n 1987 \u2013 1999 var Lars ledamot av Riksidrottsstyrelsen<\/a>. Han var i f\u00f6rsta hand ansvarig f\u00f6r anl\u00e4ggningsfr\u00e5gor och idrottspolitiskt arbete. Tv\u00e5 g\u00e5nger, 1999 och 2005, var Lars nominerad av m\u00e5nga f\u00f6rbund till Riksidrottsstyrelsens ordf\u00f6rande.<\/p>\n Under \u00e5ren 1994 – 1999 var Lars ordf\u00f6rande i styrelsen f\u00f6r Bos\u00f6n<\/a>, Riksidrottsf\u00f6rbundets idrottsinstitut och folkh\u00f6gskola med ca 60 anst\u00e4llda och 40 miljoner kronor i oms\u00e4ttning vid den tiden.<\/p>\n Under Lars tid som ordf\u00f6rande gjordes de mest omfattande investeringarna i Bos\u00f6ns historia. Totalt ca 70 miljoner satsades i kursg\u00e5rdar, restaurang, test- och utbildningslokaler, investeringar som lyfte Bos\u00f6n till ett idrottens utbildningscentrum i v\u00e4rldsklass.<\/p>\n Lars Liljegren har alltid varit en stark r\u00f6st i den svenska idrottsdebatten. I hundratals kr\u00f6nikor p\u00e5 Svenska F\u00e4ktf\u00f6rbundets och Stockholms Idrottsf\u00f6rbunds hemsida har han argumenterat h\u00e5rt bl.a. f\u00f6r en starkare st\u00e4llning f\u00f6r idrottsr\u00f6relsen i det politiska samtalet samt f\u00f6r idrottens sj\u00e4lvst\u00e4ndighet i f\u00f6rh\u00e5llande bl.a. till politiska organ.<\/p>\n L\u00e4s mer p\u00e5 www.fencing.se<\/a>.<\/p>\n Under tiden 1982 \u2013 1984 var han politiskt sakkunnig hos statsminister Olof Palme. 1985 uts\u00e5gs han till planeringschef i Statsr\u00e5dsberedningen med ansvar f\u00f6r samordningen av regeringens arbete med bostads- och byggfr\u00e5gor.<\/p>\n Under tiden 1990 \u2013 2005 arbetade han i NCC-koncernen, bl.a. som chef f\u00f6r aff\u00e4rsutveckling och som informationschef i NCC Construction Sverige AB.<\/p>\n 2006 \u2013 2010 hade Lars Liljegren uppdraget som chef f\u00f6r kultur- och fritidsf\u00f6rvaltningen i Haninge kommun. Det innebar m\u00f6jligheten att f\u00e5 kombinera f\u00f6rv\u00e4rvsarbetet med k\u00e4rleken b\u00e5de till idrotten och till kulturen.<\/p>\n Arbetar nu deltid som egen konsult.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lars har haft f\u00f6rtroendeuppdrag inom den svenska idrotten sedan slutet av 1970-talet och \u00e4r en av landets mest erfarna idrottsledare. Nyt\u00e4nkande, opinionsarbete men ocks\u00e5 stora framg\u00e5ngar pr\u00e4glar hans styrelsearbete. Riksidrottsstyrelsen, Stockholms idrottsf\u00f6rbund, F\u00e4ktf\u00f6rbundet, Handbollf\u00f6rbundet, Stockholms OS-kampanj, Bos\u00f6ns idrottsinstitut och nu … Forts\u00e4tt l\u00e4sa ![\"\"](\"https:\/\/www.slliljegren.se\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/SvFF_logga_110x103.jpg\")
<\/a>Under tiden 2001 – 2017 var Lars Liljegren ordf\u00f6rande i Svenska F\u00e4ktf\u00f6rbundet<\/a>.\u00a0Under den tiden har bl.a. f\u00f6ljande h\u00e4nt:<\/p>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.slliljegren.se\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/logga_sthifd.jpg\")
<\/a> 1985 uts\u00e5gs Lars Liljegren till ordf\u00f6rande i\u00a0Stockholms Idrottsf\u00f6rbund<\/a>, den sammanh\u00e5llande organisationen f\u00f6r alla idrotter i Stockholmsregionen, som omfattar ca en fj\u00e4rdedel av landets idrottsverksamhet. Detta uppdrag innebar ocks\u00e5 att vara ordf\u00f6rande i en koncern med en oms\u00e4ttning p\u00e5 drygt 300 miljoner kr per \u00e5r, d\u00e5 Stockholms Idrottsf\u00f6rbund \u00e4nda sedan starten av Bingolotto \u00e4gde r\u00e4ttigheterna till distribution mm av lotter och andra erbjudanden.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.slliljegren.se\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/Logo_Sport-Campus-Sweden-1.jpg\"){kind=logo}
<\/a><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.slliljegren.se\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/77187451.png\")
<\/a>\n\t![\"\"](\"https:\/\/www.slliljegren.se\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/svenskhandboll.jpg\")
<\/a><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.slliljegren.se\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/logo_rf_typ.bmp\"){kind=logo}
<\/a>1985 valdes Lars Liljegren in i den f\u00f6rsta styrelsen f\u00f6r SISU<\/a>, Idrottsr\u00f6relsens nystartade studief\u00f6rbund.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.slliljegren.se\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/Boson.jpg\")
<\/a><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.slliljegren.se\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/logga-regeringskansliet1.jpeg\")
<\/a>Lars Liljegren har erfarenhet fr\u00e5n politiskt arbete i regeringskansliet, fr\u00e5n privat sektor och fr\u00e5n en stor kommun.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.slliljegren.se\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/logga-NCC1.png\")
<\/a><\/p>\n