{"id":1629,"date":"2019-03-13T20:24:54","date_gmt":"2019-03-13T20:24:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.slliljegren.se\/?p=1629"},"modified":"2019-03-17T12:33:37","modified_gmt":"2019-03-17T12:33:37","slug":"sisu-sjukdomen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.slliljegren.se\/?p=1629","title":{"rendered":"SISU Sjukdomen"},"content":{"rendered":"<p><strong>Den pl\u00e5gsamma historien om idrottsr\u00f6relsens studief\u00f6rbund<\/strong><\/p>\n<p><strong>Del 2 Sjukdomen<\/strong><\/p>\n<p>Gl\u00e4djen varade inte l\u00e4nge. 1997 gick den legendariske idrottsledaren och SISU-rektorn Bengt Wallin i pension. Han ersattes av Mikael Santoft. Efter n\u00e5gra \u00e5r, sedan jag hade l\u00e4mnat Riksidrottsstyrelsen 1999, b\u00f6rjade de b\u00e5da ledningarna ta initiativ till att sl\u00e5 samman kanslierna. Id\u00e9n var ursprungligen Mikael Santofts. Han lyckades v\u00e4l med att f\u00e5 id\u00e9n att ocks\u00e5 omfattas av andra. Han gjorde heller ingen hemlighet av vem han tyckte borde bli den gemensamme chefen. SISU:s d\u00e5varande ordf\u00f6rande Rolf Carlsson var inte den som protesterade, n\u00e4r de nya organisationsid\u00e9erna d\u00f6k upp, om vi ska uttrycka oss f\u00f6rsiktigt. Och Gunnar Larsson, RF-ordf\u00f6rande under tiden 2001 \u2013 2005, hade inte heller \u00e4gnat principfr\u00e5gorna n\u00e5gon l\u00e4ngre tid och var ocks\u00e5 ett l\u00e4tt offer f\u00f6r Mikael Santofts locktoner.<\/p>\n<p>Denna trio st\u00e5r i s\u00e4rklass, n\u00e4r ansvaret f\u00f6r SISU:s tidiga insjuknande ska f\u00f6rdelas.<\/p>\n<p>RF:s utm\u00e4rkte generalsekreterare Lennart Karlberg fick l\u00e4mna in med ett hyggligt avg\u00e5ngsvederlag som kompensation och tr\u00f6st. Ensam herre p\u00e5 t\u00e4ppan fr\u00e5n 2004 blev Mikael Santoft med den fina titeln Riksidrottschef.<\/p>\n<p>Andra k\u00e4nda personligheter i Riksidrottsstyrelsen vid den tiden var t.ex. Inger B\u00e5vner, Hans Hellqvist, Birgitta Ljung, Karin Mattsson och Lars-\u00c5ke Lagrell. Den senare rekryterade s\u00e5 sm\u00e5ningom Mikael Santoft som generalsekreterare f\u00f6r Svenska Fotbollf\u00f6rbundet.<\/p>\n<p><strong>Bengt Westerberg \u2013 en ropande r\u00f6st i \u00f6knen<\/strong><\/p>\n<p>En person i Riksidrottsstyrelsen ska s\u00e4rskilt hedras. Det var Bengt Westerberg, partiledare f\u00f6r Folkpartiet 1983 \u2013 1995, i RS 1999 \u2013 2005, och ordf\u00f6rande i Friidrottsf\u00f6rbundet 1995 \u2013 2004.<\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p>Han var inte imponerad av det utredningsarbete som gjordes f\u00f6r att motivera Mikael Santofts \u00f6nskningar om en sammanslagning av kanslierna.<\/p>\n<p>Utredningen leddes av Lars-\u00c5ke Lagrell. Sekreterare blev Mikael Santoft (!). Bengt Westerberg var ledamot i utredningen och skrev en s\u00e4rskild reservation. I den kunde vi bl.a. l\u00e4sa f\u00f6ljande:<\/p>\n<p><span style=\"font-style: italic;\">\u201dMajoriteten kom tidigt under utredningsarbetet fram till att en sammanslagning av kanslierna skulle vara de b\u00e4sta l\u00f6sningen och alternativen har d\u00e4rf\u00f6r \u00f6verhuvudtaget inte pr\u00f6vats.\u201d<\/span><\/p>\n<p><em> <\/em><\/p>\n<p><em>\u201dJag upplever det dock som stor brist att det inte har ansetts vara m\u00f6jligt att p\u00e5 ett tydligare s\u00e4tt belysa vari de p\u00e5st\u00e5dda vinsterna med ett sammanslaget kansli best\u00e5r\u2026Dessutom finns flera inv\u00e4ndningar emot det, vilket majoriteten i stort sett f\u00f6rbig\u00e5tt med tystnad.\u201d<\/em><\/p>\n<p><em> <\/em><\/p>\n<p>S\u00e5 h\u00e4r avslutade han sin reservation:<\/p>\n<p><em>\u201dMin slutsats \u00e4r att RF och SISU Idrottsutbildarna med den grundl\u00e4ggande organisationsstrukturen med tv\u00e5 sj\u00e4lvst\u00e4ndiga juridiska enheter, egna styrelser egna st\u00e4mmor och med eget verksamhets- och resultatansvar, b\u00f6r beh\u00e5lla var sitt kansli med var sin chef.\u201d<\/em><\/p>\n<p><em> <\/em><\/p>\n<p>Vid ett tillf\u00e4lle sa han ungef\u00e4r s\u00e5 h\u00e4r i Riksidrottsstyrelsen.\u00a0<em>\u201dBer\u00e4tta f\u00f6r mej hur ni vill ha det, s\u00e5 ska jag g\u00f6ra en utredning som tar fram fakta mm s\u00e5 att det ser ut som ett riktigt genomt\u00e4nkt beslut.\u201d<\/em><\/p>\n<p><strong>Centralstyrning och tystnadskultur<\/strong><\/p>\n<p>Centralstyrningen av svensk idrott \u00f6kade kraftigt fr\u00e5n sekelskiftet, d\u00e5 Gunnar Larsson blev ordf\u00f6rande. Sedan har den tyv\u00e4rr bara fortsatt. Tystnadskulturen s\u00e4nkte sig \u00f6ver organisationen. Den ideologiska debatten f\u00f6rtvinade. Som av en h\u00e4ndelse f\u00f6r\u00e4ndrades tidningen Svensk idrott ungef\u00e4r samtidigt. I den fanns ett litet andningsh\u00e5l, en debattsida, d\u00e4r n\u00e5gra av oss ibland f\u00f6rs\u00f6kte ha en diskussion. Tidningen f\u00f6rvandlades under dessa \u00e5r till n\u00e5got som mer liknade en kokbok. D\u00e4r kunde man f\u00e5 reda p\u00e5 vilken linsgryta man borde tillaga, om m\u00e5let var att klara ett anstr\u00e4ngande tr\u00e4ningspass i skogen. Efter n\u00e5got \u00e5r lades ocks\u00e5 kokboken ned.<\/p>\n<p>Det \u00e4r viktigt att fr\u00e5ga sig vad som h\u00e4nde. Och varf\u00f6r? Var det okunskap? Bristande erfarenhet? Ointresse f\u00f6r framtidsfr\u00e5gorna? Jag tror att det fanns en naturlig f\u00f6rklaring till det som skedde. Personliga ambitioner hos n\u00e5gon eller n\u00e5gra, bl.a. Mikael Santoft, h\u00f6lls inte tillbaka av ett tryggt och kraftfullt ledarskap hos andra. Det var helt enkelt f\u00f6r m\u00e5nga ledarskapets l\u00e4ttmatroser samlade p\u00e5 samma plats, en plats d\u00e4r kompetens, erfarenhet och ett tryggt ledarskap egentligen borde vara villkor f\u00f6r tilltr\u00e4de.<\/p>\n<p>Bristen p\u00e5 idrottsideologisk kunskap och erfarenhet \u00f6vertr\u00e4ffades endast av oviljan att l\u00e4ra sig n\u00e5got. Knappast n\u00e5gon person i \u201dRS inre k\u00e4rna\u201d, som Bengt Westerberg inte tillh\u00f6rde, presterade n\u00e5gonsin en sammanh\u00e5llen text om idrottens id\u00e9- och framtidsfr\u00e5gor.<\/p>\n<p><strong>SISU \u2013 en framg\u00e5ngssaga<\/strong><\/p>\n<p>SISU: s utveckling var en framg\u00e5ngssaga. Under genombrotts\u00e5ren var den mer positiv \u00e4n till och med de mest obotliga optimisterna hade v\u00e5gat hoppas:<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"6\" width=\"283\" valign=\"top\"><em>Antal studietimmar, SISU, tusental<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"47\" valign=\"top\"><em>1987<\/em><\/td>\n<td width=\"47\" valign=\"top\"><em>1992<\/em><\/td>\n<td width=\"47\" valign=\"top\"><em>1997<\/em><\/td>\n<td width=\"47\" valign=\"top\"><em> 2001<\/em><\/td>\n<td width=\"47\" valign=\"top\"><em> <\/em><\/td>\n<td width=\"47\" valign=\"top\"><em> <\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"47\" valign=\"top\">76<\/td>\n<td width=\"47\" valign=\"top\">314<\/td>\n<td width=\"47\" valign=\"top\">777<\/td>\n<td width=\"47\" valign=\"top\">1 312<\/td>\n<td width=\"47\" valign=\"top\"><\/td>\n<td width=\"47\" valign=\"top\"><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>N\u00e5gra av oss f\u00f6rs\u00f6kte bl.a. i tidningen Svensk idrott, f\u00e5 en diskussion om motiven, lite i Bengt Westerbergs anda. Vi tyckte, att den hade bevisb\u00f6rdan som h\u00e4vdade, att en \u00e4ndring borde g\u00f6ras, n\u00e4r siffrorna \u00f6ver studieaktiviteter riktigt sk\u00f6t i h\u00f6jden. Argument bem\u00f6ttes med tystnad eller med den intellektuellt h\u00f6gtst\u00e5ende kommentaren, att gamla m\u00e4n alltid anser att det var b\u00e4ttre f\u00f6rr. Vi var ju r\u00e4tt erfarna \u00e4ven p\u00e5 den tiden. Men \u00e5 andra sidan var vi inte s\u00e5 unga, att vi visste allt. Det var det m\u00e5nga andra som gjorde.<\/p>\n<p><strong>Distriktsstyrelsernas inflytande tunnas ur \u2026<\/strong><\/p>\n<p>Direktiven stod nu som sp\u00f6n i backen fr\u00e5n det gemensamma kansliet. Nu skulle ocks\u00e5 distriktens kanslier sl\u00e5s samman. De f\u00f6rtroendevalda i distrikten hade troligen varken ork eller kunskap att st\u00e5 emot. Eller var det kanske s\u00e5, att man s\u00f6kte tr\u00f6st i att de regionala styrelserna i SISU och i distriktsf\u00f6rbunden skulle vara kvar och ge intrycket av sj\u00e4lvst\u00e4ndiga organisationer men med gemensamt kansli och gemensam kanslichef. De centrala st\u00e4mmorna fattade det beslutet 2011. Som om detta inte vore nog, skulle den gemensamma chefen vara anst\u00e4lld av RF centralt. Och den verklige chefen \u00f6ver alltsammans var Mikael Santoft.<\/p>\n<p>Jag har m\u00e5nga g\u00e5nger undrat hur de som hade huvudansvaret t\u00e4nkte, om de t\u00e4nkte. Eller hade de bara otur, n\u00e4r de t\u00e4nkte?\u00a0Varje chef i distrikten beg\u00e5vades p\u00e5 det h\u00e4r s\u00e4ttet med tv\u00e5 ordf\u00f6randen, som p\u00e5 olika s\u00e4tt kunde dra i dem, inte s\u00e4llan \u00e5t helt olika h\u00e5ll. Men den verklige chefen kallades Riksidrottschef och satt p\u00e5 RF-kansliet i Stockholm. Under n\u00e5gra \u00e5r hette han Santoft. Detta var managementkursernas f\u00f6rlovade tid. P\u00e5 vilka kurser l\u00e4rde man sig, att h\u00f6jden av visdom var att ha tre chefer\/ordf\u00f6randen?<\/p>\n<p>Och vem skulle p\u00e5 allvar vilja ta ansvar som ordf\u00f6rande i ett RF-distrikt eller SISU-distrikt om man inte hade befogenheten att styra och leda sin chef? Sj\u00e4lv hade jag aldrig 1985 hoppat p\u00e5 mitt 22-\u00e5riga uppdrag som ordf\u00f6rande i Stockholms Idrottsf\u00f6rbund med de f\u00f6ruts\u00e4ttningarna.<\/p>\n<p>Som kronan p\u00e5 verket drev Riksidrottsstyrelsen igenom p\u00e5 RF- och SISU-st\u00e4mmor att distriktens r\u00f6str\u00e4tt togs bort. Principiellt r\u00e4tt kan man s\u00e4ga. Men det minskade ytterligare distriktens m\u00f6jlighet att g\u00f6ra sig h\u00f6rda och k\u00e4nna lojalitet med fattade beslut. F\u00f6r\u00e4ndringen reducerade dem fullt ut till regionala myndigheter i det centralstyrda Kungliga Riksidrottsverket.<\/p>\n<p>Det f\u00f6rra f\u00f6rs\u00f6ket att ge sig p\u00e5 distriktens r\u00f6str\u00e4tt var p\u00e5 RF-st\u00e4mman i Link\u00f6ping 1987. Vi \u00e5kte dit fr\u00e5n Stockholms Idrottsf\u00f6rbund med fem r\u00f6ster. De minsta distrikten hade en r\u00f6st. Och visst var det klokt att g\u00f6ra n\u00e5got \u00e5t detta. Specialf\u00f6rbundens st\u00e4llning ska vara stark och inte hotas av distriktsr\u00f6ster.<\/p>\n<p>I Stockholm kom vi inf\u00f6r hotet om slopad r\u00f6str\u00e4tt p\u00e5 id\u00e9n, att alla distriktsf\u00f6rbund borde ha en r\u00f6st. V\u00e5r tanke var att v\u00e5r st\u00e4llning i svensk idrott berodde p\u00e5 annat \u00e4n antalet r\u00f6ster vid RF-st\u00e4mman. Men vi f\u00f6reslog att varje distriktsf\u00f6rbund skulle f\u00e5 en r\u00f6st, i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att distrikten skulle k\u00e4nna delaktighet och st\u00f6rre lojalitet med fattade beslut.<\/p>\n<p>Under n\u00e5gra \u00e5r kallades det \u201dLiljegrens kompromiss\u201d. Det var naturligtvis hedrande. P\u00e5 k\u00f6pet valdes jag in i Riksidrottsstyrelsen med rekordm\u00e5nga r\u00f6ster f\u00f6r att vara nykomling. S\u00e5 det kan bli.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">Fler b\u00f6rjade t\u00e4nka mindre\u2026<\/span><\/p>\n<p>F\u00f6r n\u00e5got \u00e5r sedan ber\u00e4ttade en god v\u00e4n, som valde att sluta i Stockholms Idrottsf\u00f6rbunds valberedning, om motiven. De var v\u00e4ldigt logiska. Hon ber\u00e4ttade hur allt mer av inflytandet \u00f6ver f\u00f6rbundets verksamhet och t\u00e4nkandet om framtidsfr\u00e5gorna hade centraliserats till RF och till den av RF anst\u00e4llda distriktschefen. D\u00e5 spelade det inte l\u00e4ngre s\u00e5 stor roll vem som var med i styrelsen, tyckte hon. Och om detta var mindre viktigt, blev det \u00e4nnu mindre viktigt vem som var med i valberedningen. Trist men v\u00e4ldigt logiskt.<\/p>\n<p><strong>Har Liljegren g\u00e5tt bort?<\/strong><\/p>\n<p>Det ber\u00e4ttas en fantastisk historia fr\u00e5n ett personalm\u00f6te i Stockholms idrottsf\u00f6rbunds och SISU Stockholms kansli, n\u00e5gra \u00e5r efter att jag hade l\u00e4mnat ordf\u00f6randeuppdraget.<\/p>\n<p>Det var ju ingen hemlighet f\u00f6r n\u00e5gon, ens n\u00e5gra \u00e5r efter\u00e5t, att jag hade varit en av de allra starkaste f\u00f6retr\u00e4darna f\u00f6r en decentraliserad folkr\u00f6relse, d\u00e4r f\u00f6rtroendevalda i distrikten t\u00e4nkte sj\u00e4lva. Och en stark kritiker av den svenska idrottsr\u00f6relse som alltmer f\u00f6rvandlas till central myndighet. De anst\u00e4llda s\u00e5g n\u00e4stan dagligen hur jag ocks\u00e5 brann f\u00f6r det starka och sj\u00e4lvst\u00e4ndiga studief\u00f6rbundet SISU.<\/p>\n<p>D\u00e4r och d\u00e5 skulle nu de anst\u00e4llda i de b\u00e5da organisationerna f\u00e5 reda p\u00e5 kanslisammanslagningens f\u00f6rtr\u00e4fflighet. N\u00e4r de b\u00e5da cheferna hade h\u00e5llit varsitt brandtal f\u00f6r sammanslagningen l\u00e4mnades ordet fritt.<\/p>\n<p>Den f\u00f6rsta som beg\u00e4rde ordet var en riktigt god v\u00e4n till mej. Vi hade, han som tj\u00e4nsteman och jag som ordf\u00f6rande, bl.a. arbetat h\u00e5rt i norra Stockholms f\u00f6r att f\u00e5 med barn och ungdomar med utl\u00e4ndsk bakgrund i idrotten. Det var p\u00e5 den tiden vi gjorde det alldeles av egen kraft utan stort extra st\u00f6d fr\u00e5n staten. Hans fr\u00e5ga var rak och enkel:<\/p>\n<p><em>\u201dHar Liljegren g\u00e5tt bort?\u201d<\/em><\/p>\n<p><em> <\/em><\/p>\n<p>(Om n\u00e5gon dag publicerar jag tredje delen \u201dD\u00f6den.\u201d)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Den pl\u00e5gsamma historien om idrottsr\u00f6relsens studief\u00f6rbund Del 2 Sjukdomen Gl\u00e4djen varade inte l\u00e4nge. 1997 gick den legendariske idrottsledaren och SISU-rektorn Bengt Wallin i pension. Han ersattes av Mikael Santoft. Efter n\u00e5gra \u00e5r, sedan jag hade l\u00e4mnat Riksidrottsstyrelsen 1999, b\u00f6rjade de &hellip; <a href=\"https:\/\/www.slliljegren.se\/?p=1629\">Forts\u00e4tt l\u00e4sa <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-1629","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-liljegren-om-idrott"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1629"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1629\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1634,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1629\/revisions\/1634"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}