{"id":1858,"date":"2019-12-12T16:21:36","date_gmt":"2019-12-12T16:21:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.slliljegren.se\/?p=1858"},"modified":"2019-12-12T17:38:14","modified_gmt":"2019-12-12T17:38:14","slug":"sa-monterar-man-ner-en-folkrorelse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.slliljegren.se\/?p=1858","title":{"rendered":"S\u00e5 monterar man ner en folkr\u00f6relse"},"content":{"rendered":"

\u201dI v\u00e5ra dr\u00f6mmars stad k\u00e4nner alla m\u00e4nniskor sig verkligen hemma, oavsett om f\u00f6delseorten \u00e4r Stockholm eller Santiago, Danderyd eller Delhi, Botkyrka eller Belgrad, Huddinge eller Helsingfors.<\/em><\/p>\n

<\/em><\/p>\n

I v\u00e5ra dr\u00f6mmars stad \u00e4r idrottsr\u00f6relsen en stark, varm och f\u00f6r alla \u00f6ppen folkr\u00f6relse. Genom utbredningen och kraften i v\u00e5r r\u00f6relse sprider sig ocks\u00e5 v\u00e4rmen till alla i samh\u00e4llet utanf\u00f6r.\u201d<\/em><\/p>\n

<\/em><\/p>\n

Ingen formulering har stimulerat mej mer i mitt idrottsledarskap \u00e4n just denna. Den \u00e4r en del av visionen f\u00f6r Stockholms Idrottsf\u00f6rbund, som vi i bred enighet samlade oss omkring i programmet \u201dV\u00e5r idrott\u201d p\u00e5 \u00e5rsm\u00f6tet den 4 april 1987 efter ett s\u00e4llsynt brett samtal.<\/p>\n

Sj\u00e4lv valdes jag till ordf\u00f6rande 1985. Vi var m\u00e5nga med b\u00e5de erfarenheter och ambitioner som kom in vid den tiden. N\u00e5gra f\u00e5 anst\u00e4llda h\u00e4ngde inte riktigt med i sv\u00e4ngarna, andra ville g\u00e4rna styra sj\u00e4lva. Men de fick, ibland ganska bryskt, l\u00e4ra sig att styrelsen ledde arbetet. N\u00e5gon slutade.<\/p>\n

Konkreta handlingsplaner<\/strong><\/p>\n

Programmet inneh\u00f6ll ocks\u00e5 konkreta handlingsplaner. L\u00e5t mej ta ett par exempel.<\/p>\n

\u201dStockholms Idrottsf\u00f6rbund ska genom kraftfulla insatser redovisa idrottens samh\u00e4llsnytta och i minskad utstr\u00e4ckning s\u00f6ka medel till projekt i utkanten av idrottsr\u00f6relsens normala verksamhet.\u201d<\/em><\/p>\n

Vi ville syssla med idrott och var genuint misst\u00e4nksamma, n\u00e4r politiska best\u00e4llningar kastades \u00f6ver oss. Vi ber\u00e4ttade detta bl.a. vid m\u00f6ten med landstinget och med kommunstyrelserna. Inf\u00f6r valen arrangerade vi debatter i varje kommun.<\/p>\n

Programmet redovisade den anl\u00e4ggningsinventering vi gjorde. V\u00e5r slutsats i programmet blev:<\/p>\n

\u201dStockholms Idrottsf\u00f6rbund ska i f\u00f6rsta hand verka f\u00f6r anl\u00e4ggningar f\u00f6r friidrott, gymnastik, kanot\/rodd, motorsport, skridsko, sportskytte och inomhusfotboll.\u201d<\/em><\/p>\n

V\u00e5r gl\u00e4dje k\u00e4nde inga gr\u00e4nser, n\u00e4r Stockholms stad byggde den nya \u00c5keshovshallen med en specialhall f\u00f6r gymnastik och h\u00e4nvisade till den samlade Stockholmsidrottens \u00f6nskem\u00e5l.<\/p>\n

Stockholmsinitiativ lyft ocks\u00e5 f\u00f6r Sveriges idrott<\/strong><\/p>\n

I programmet kunde vi ocks\u00e5 l\u00e4sa, att vi ville f\u00f6rs\u00f6ka f\u00e5 ett sommar-OS till Stockholm.<\/p>\n

Det var Stockholmsidrotten som, tillsammans med politikerna i Stockholms stad, tog initiativ till ans\u00f6kan om OS 2004. Vi f\u00f6rankrade det b\u00e5de hos SOK och hos RF. Vi fick inte spelen. Men kampanjen gav ett lyft f\u00f6r Stockholmidrotten.<\/p>\n

Anslagen till underh\u00e5ll och reinvesteringar \u00f6kade under 1996 och 1997. De nya anl\u00e4ggningarna Eriksdalsbadet, S\u00e4trahallen och Sp\u00e5ngahallen \u00e4r en direkt f\u00f6ljd av f\u00f6rs\u00f6ken att f\u00e5 OS till Stockholm 2004.<\/p>\n

V\u00e5rt initiativ gav ocks\u00e5 ett lyft f\u00f6r Sveriges idrott. Genom samverkan mellan n\u00e4ringslivet och staten, d\u00e4r Olof Stenhammar var chefskonstrukt\u00f6ren, startade SOK:s topp- och talangprogram, som gav 20 miljoner om \u00e5ret fr\u00e5n staten och n\u00e4ringslivet i sju \u00e5r.<\/p>\n

Namnbyte \u2013 en signal fr\u00e5n myndigheten<\/strong><\/p>\n

F\u00f6r n\u00e5gon vecka sedan h\u00e4nde det.<\/p>\n

\u201dSnart byter vi namn! Fr\u00e5n och med \u00e5rsskiftet s\u00e5 \u00e4r Stockholms Idrottsf\u00f6rbund och Studief\u00f6rbundet SISU Idrottsutbildarna Stockholm en och samma organisation. Vi kommer att heta RF-SISU Stockholm,\u201d <\/em>skrev det jag tidigare kallade \u201dStockholmsidrotten\u201d p\u00e5 sin facebooksida.<\/p>\n

Meddelandet var den slutliga bekr\u00e4ftelsen p\u00e5 att RF har f\u00f6rvandlats fr\u00e5n en folkr\u00f6relse med starka och id\u00e9rika distriktsf\u00f6rbund till en centralstyrd myndighet med distriktsstyrelser som mest \u00e4r till f\u00f6r syns skull. Hur i hela friden gick det till?<\/p>\n

Den dystra historien<\/strong><\/p>\n

Till 1987 \u00e5rs Riksidrottsm\u00f6te fanns ett f\u00f6rslag om att avskaffa distriktsf\u00f6rbundens r\u00f6str\u00e4tt. Stockholm hade vid den tiden hela fem r\u00f6ster, och sm\u00e5 DF hade en. Jag beg\u00e4rde ordet och f\u00f6reslog, att alla DF skulle f\u00e5 en r\u00f6st. V\u00e5r tanke var att deltagande och ansvar ocks\u00e5 leder till st\u00f6rre lojalitet med de fattade besluten. S\u00e5 blev det ocks\u00e5. Den \u201dliljegrenska kompromissen\u201d, som den kallades, fick leva \u00e4nda till f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan. D\u00e5 f\u00f6rsvann r\u00f6str\u00e4tten f\u00f6r distrikten.<\/p>\n

F\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan best\u00e4mde Riksidrottsm\u00f6ten ocks\u00e5, att distriktens chefer nu ist\u00e4llet skulle vara anst\u00e4llda av RF. 19 distriktsidrottschefer fick RF:s generalsekreterare som chef. Man beh\u00f6ver inte g\u00e5 managementkurser eller sj\u00e4lv ha varit chef i t.ex. n\u00e4ringsliv och kommunal f\u00f6rvaltning f\u00f6r att inse att detta naturligtvis \u00e4r galenskap, helt upp\u00e5t v\u00e4ggarna.<\/p>\n

Nya styrelser, med ledam\u00f6ter med kvalifikationer och erfarenheter, uppt\u00e4cker att de inte har inflytande \u00f6ver sin egen chef, som i praktiken kan g\u00f6ra precis vad som helst. Allra helst som de handlingsplaner som fastst\u00e4lls vid distriktsst\u00e4mman \u00e4r utomordentligt allm\u00e4nna.<\/p>\n

Inf\u00f6r st\u00e4mman med Stockholms Idrottsf\u00f6rbund i v\u00e5ras delades en f\u00e4rgglad broschyr ut. Den kallades \u201dVerksamhetsinriktning 2019\u201d och inneh\u00f6ll ett antal v\u00e4lformulerade allm\u00e4nna funderingar som hade anknytning till RF:s strategiarbete. Ingen enda (!) formulering visade i vilken landsdel verksamheten skulle ske. Broschyren anv\u00e4ndes som verksamhetsinriktning i hela landet. Det var bara organisationens namn som skiftade. Kanske \u00e4r dagdr\u00f6mmar ett b\u00e4ttre ord \u00e4n verksamhetsinriktning och handlingsplaner.<\/p>\n

Styrelseledam\u00f6ter konstaterar nu, att de inte har n\u00e5got inflytande \u00f6ver sitt kansli, och d\u00e4rmed inte \u00f6ver verksamheten. D\u00e4remot ska de varje \u00e5r st\u00e4llas till svars vid \u00e5rsst\u00e4mmor f\u00f6r en verksamhet de inte har en m\u00f6jlighet att styra och leda.<\/p>\n

S\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndras landets i s\u00e4rklass st\u00f6rsta folkr\u00f6relse till en centraliserad myndighet med sj\u00e4lvst\u00e4ndiga chefer utan demokratisk f\u00f6rankring. Omv\u00e4rldens tillit och f\u00f6rtroende eroderar. Och s\u00e5 kan RF, om n\u00e5gra \u00e5r, ers\u00e4ttas av en myndighet ocks\u00e5 i formell mening. Det \u00e4r ingen hemlighet, att flera politiker och de idrottsledare som inte \u00e4r n\u00f6jda med RF vill det.<\/p>\n

S\u00e5 monterar man ner en folkr\u00f6relse genom egna sj\u00e4lvm\u00e5l. Man kan bli gr\u00e5tf\u00e4rdig f\u00f6r mindre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201dI v\u00e5ra dr\u00f6mmars stad k\u00e4nner alla m\u00e4nniskor sig verkligen hemma, oavsett om f\u00f6delseorten \u00e4r Stockholm eller Santiago, Danderyd eller Delhi, Botkyrka eller Belgrad, Huddinge eller Helsingfors. I v\u00e5ra dr\u00f6mmars stad \u00e4r idrottsr\u00f6relsen en stark, varm och f\u00f6r alla \u00f6ppen folkr\u00f6relse. … Forts\u00e4tt l\u00e4sa →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-1858","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-liljegren-om-idrott"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1858"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1858\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1864,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1858\/revisions\/1864"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1858"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1858"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}