{"id":2090,"date":"2020-12-10T13:53:04","date_gmt":"2020-12-10T13:53:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.slliljegren.se\/?p=2090"},"modified":"2020-12-10T13:53:04","modified_gmt":"2020-12-10T13:53:04","slug":"lyft-sverige-som-idrottsnation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.slliljegren.se\/?p=2090","title":{"rendered":"Lyft Sverige som idrottsnation"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Skapa b\u00e4ttre m\u00f6jligheter att kombinera h\u00f6gskola och elitidrott<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Av Willy Berggren, Robert Hernadi och Lars Liljegren<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201dAtt kombinera elitidrott med h\u00f6gskolestudier kan vara sv\u00e5rt. Men vi i Sport Campus Sweden vill att det ska finnas ett yrkesliv efter idrotten. D\u00e4rf\u00f6r erbjuder vi m\u00f6jligheten att kombinera dessa tv\u00e5 s\u00e5 viktiga delar av ditt liv.\u201d&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>S\u00e5 kunde man l\u00e4sa p\u00e5 en rekryteringsaffisch 2015. Och \u00f6verst p\u00e5 affischen fanns visionen f\u00f6r Sport Campus Sweden:<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201dSport Campus Sweden \u00e4r ledande i Europa p\u00e5 att kombinera elitidrott och h\u00f6gre utbildning.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Visionen blev aldrig verklighet. Nu finns inte l\u00e4ngre Sport Campus Sweden. Under 2020 lades verksamheten ner.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hur b\u00f6rjade det?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Det b\u00f6rjade 2002. Arvsfondsdelegationen beslutade att bevilja Stockholms Idrottsf\u00f6rbund ett st\u00f6d om 300&nbsp;000 kronor ur Allm\u00e4nna arvsfonden f\u00f6r projektet \u201dCampus Haninge.\u201d Ambitionen var att skapa b\u00e4ttre m\u00f6jligheter f\u00f6r studenterna att kombinera elitidrott och studier. I Haninge utvecklades vid den tiden b\u00e5de KTH och S\u00f6dert\u00f6rns h\u00f6gskola. Det fanns en stark optimism inf\u00f6r framtiden.<\/p>\n\n\n\n<p>Alltf\u00f6r ofta handlade reportage vid den tiden om idrottsstj\u00e4rnors problem efter karri\u00e4ren. M\u00e5nga stod utan utbildning och en trygg f\u00f6rs\u00f6rjning, n\u00e4r idrottsarenornas str\u00e5lkastarljus hade sl\u00e4ckts. Pengarna kom inte l\u00e4ngre, ibland inte heller v\u00e4nnerna. Inte ens OS- och VM-guld \u00e4r garanti f\u00f6r en l\u00e5ngsiktig f\u00f6rs\u00f6rjning.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>I andra l\u00e4nder, t.ex. USA, var det en merit att vara riktigt duktig i idrott. Svenska idrottsstj\u00e4rnor \u00e5kte till USA f\u00f6r att studera. D\u00e4rmed l\u00e4mnade flera ocks\u00e5 den svenska idrotten. I USA var idrottsframg\u00e5ngen en merit vid antagning, h\u00e4r blev den ett hinder f\u00f6r studier. I det gamla \u00f6stblocket f\u00f6rs\u00f6rjdes stj\u00e4rnorna bl.a. genom anst\u00e4llningar i f\u00f6rsvaret.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c5tta studenter antogs p\u00e5 h\u00f6stterminen 2003. Kostnaderna f\u00f6r det f\u00f6rsta verksamhets\u00e5ret var 998&nbsp;000 kronor, varav Haninge kommun satsade 648&nbsp;000.<\/p>\n\n\n\n<p>Ambitionen var att f\u00e5 med flera kommuner. Huddinge och Tyres\u00f6 kom med efter n\u00e5got \u00e5r. Namnet \u00e4ndrades till Sport Campus Sweden.<\/p>\n\n\n\n<p>I \u00f6vriga landet finns ocks\u00e5 flera lokala initiativ, d\u00e4r kommuner, l\u00e4ros\u00e4ten och specialidrotter samverkar. Det sker i t.ex. Malm\u00f6, V\u00e4xj\u00f6, G\u00f6teborg, Falun och Ume\u00e5. Verksamheten bygger ocks\u00e5 d\u00e4r p\u00e5 regional och lokal entusiasm och egna initiativ. En central samordnings saknas helt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ekonomin och verksamheten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sedan starten 2003 har 550 elitidrottare f\u00e5tt st\u00f6d fr\u00e5n Sport Campus Sweden. Som mest kunde 94 idrottare antas under ett \u00e5r.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sex l\u00e4ros\u00e4ten (KTH, S\u00f6dert\u00f6rns h\u00f6gskola, Stockholms universitet, KI, GIH och Handelsh\u00f6gskolan), 37 specialidrottsf\u00f6rbund, 10 kommuner och Stockholms Idrottsf\u00f6rbund har medverkat i verksamheten. Stockholms stad kom aldrig med som medlem.<\/p>\n\n\n\n<p>Kommunerna svarade f\u00f6r 44 procent av kostnaderna f\u00f6r verksamheten. Haninge som stiftare betalade varje \u00e5r lika mycket som \u00f6vriga kommuner tillsammans. Idrottsorganisationerna stod f\u00f6r 42 procent av kostnaderna, varav Stockholms Idrottsf\u00f6rbund betalade en fj\u00e4rdedel. L\u00e4ros\u00e4tena stod f\u00f6r 14 procent av kostnaderna.<\/p>\n\n\n\n<p>Vad fick d\u00e5 studenterna vid Sport Campus Sweden?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>St\u00f6d fr\u00e5n l\u00e4ros\u00e4tena f\u00f6r att kombinera elitidrott och studier<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Studenterna fick st\u00f6d fr\u00e5n sina h\u00f6gskolor f\u00f6r att anpassa studieg\u00e5ngen, s\u00e5 att det blev m\u00f6jligt att t.ex. dra ned studietakten och flytta tentor vid speciellt viktiga tidpunkter i idrottskarri\u00e4ren.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u201dLivsstilsst\u00f6d\u201d som bl.a. innebar samtal om och en kartl\u00e4ggning av livssituationen, som resulterar i ett program f\u00f6r \u00f6nskv\u00e4rda f\u00f6rb\u00e4ttringar.<\/li><li>Idrottsmedicinska genomg\u00e5ngar<\/li><li>Fysiologiska tester, tr\u00e4ningsr\u00e5dgivning och handledning<\/li><li>Kurser vid \u201dIdrottsuniversitetet\u201d<\/li><li>Akademiska kurser i bl.a. idrottspsykologi arrangerades.<\/li><li>Personlig handledning inom idrottspsykologi, kost, systematik mm&nbsp;<\/li><li>Sociala tr\u00e4ffar f\u00f6r att st\u00e4rka gemenskapen \u00f6ver idrottsgr\u00e4nserna<\/li><li>Kostnadsfri tillg\u00e5ng till tr\u00e4ningsanl\u00e4ggningar i medlemskommunerna<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Inspiration till verksamheten kom ocks\u00e5 fr\u00e5n EU:s program \u201dEAS &#8211; Elitidrott och studier\u201d, d\u00e4r 26 l\u00e4nder samverkar. Gemensamma seminarier med deltagande fr\u00e5n SCS gjorde det m\u00f6jligt att f\u00e5 del av den b\u00e4sta kunskapen i andra l\u00e4nder. Huvudintrycket \u00e4r att m\u00e5nga l\u00e4nder ligger betydligt f\u00f6re Sverige. D\u00e4r finns starkt st\u00f6d, inte minst ekonomiskt, fr\u00e5n stat och kommuner. Specialidrotterna \u00e4r engagerade i en verksamhet, d\u00e4r universitet och h\u00f6gskolor har h\u00f6ga samlade ambitioner \u00e4ven f\u00f6r idrottsinriktad forskning och utveckling.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vad tyckte studenterna?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Under \u00e5ren 2015 \u2013 2019 fick samtliga idrottare vid Sport Campus Sweden besvara enk\u00e4ter om hur de upplevde sina m\u00f6jligheter att kombinera studierna med elitidrotten. De fick ocks\u00e5 svara p\u00e5 hur de upplevde st\u00f6det fr\u00e5n Sport Campus Sweden.<\/p>\n\n\n\n<p>Idrottarna k\u00e4nde att st\u00f6det fr\u00e5n tr\u00e4nare och specialf\u00f6rbund inte \u00e4r tillr\u00e4ckligt f\u00f6r att leda till \u201dmina dr\u00f6mmars m\u00e5l.\u201d Vidare saknade man st\u00f6d n\u00e4r det g\u00e4llde t.ex. idrottsmedicinska behov och hj\u00e4lp med att kombinera elitidrott och studier.<\/p>\n\n\n\n<p>St\u00f6det fr\u00e5n SCS var uppskattat med 90 \u2013 95 procent positiva omd\u00f6men. Bed\u00f6mningen var att man fick ett kompetent st\u00f6d inom m\u00e5nga viktiga omr\u00e5den. P\u00e5 minussidan fanns \u00f6nskem\u00e5l om \u00e4nnu b\u00e4ttre studieanpassning och behov av ekonomiskt st\u00f6d i vardagen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Varf\u00f6r ge upp?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Flera kommuner satsade med full kraft. F\u00f6r dem var det naturligt att se elitidrottsungdomarna som goda ambassad\u00f6rer f\u00f6r kommunen och som goda f\u00f6red\u00f6men f\u00f6r den breda barn- och ungdomsidrotten. De togs emot som hj\u00e4ltar av kommunens f\u00f6retr\u00e4dare, n\u00e4r de kom hem med OS- och VM-medaljer.<\/p>\n\n\n\n<p>Andra kommuner fr\u00e5gade om det verkligen var kommunernas uppgift att skapa b\u00e4ttre f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r sina elitidrottande ungdomar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Speciellt allvarligt var det naturligtvis att Stockholm inte gick med, trots att bl.a. rektorerna vid GIH och KI v\u00e4djade till kommunen. Ca 40 procent av studenterna hade Stockholm stad som hemort. Verksamheten f\u00f6r dem betalades av andra kommuner. Det var p\u00e5 sikt inte h\u00e5llbart.<\/p>\n\n\n\n<p>Stockholms sk\u00e4l f\u00f6r att inte g\u00e5 med var att resurser i f\u00f6rsta hand skulle g\u00e5 till i barn- och ungdomsidrott. Denna principiella inst\u00e4llning \u00e4r sj\u00e4lvklar. Den g\u00e4ller i alla kommuner. Men n\u00e4r Stockholm sade det, blev det n\u00e4stan pinsamt. Staden f\u00f6rs\u00f6kte s\u00f6ka b\u00e5de sommar-OS 2004 och vinter-OS 2026, knappast tummelplatser f\u00f6r barn- och ungdomsidrotten. Och politiker fr\u00e5n Stockholm sk\u00e4mdes inte f\u00f6r att under stora \u00e5th\u00e4vor v\u00e4lkomna hemv\u00e4ndande svenska OS- och v\u00e4rldsm\u00e4stare till arrangemang i Kungstr\u00e4dg\u00e5rden.<\/p>\n\n\n\n<p>Ett avg\u00f6rande sk\u00e4l f\u00f6r att l\u00e4gga ned verksamheten vid Sport Campus Sweden var ocks\u00e5 den tveksamhet som fanns hos n\u00e5gra av de l\u00e4ros\u00e4ten som var medlemmar.<\/p>\n\n\n\n<p>Flera ans\u00e5g det b\u00e5de m\u00f6jligt och viktigt att vara med i Sport Campus Sweden och naturligtvis ocks\u00e5 betala en medlemsavgift, som var 50&nbsp;000 \u2013 200&nbsp;000 kronor per \u00e5r beroende p\u00e5 antalet studenter vid l\u00e4ros\u00e4tet.&nbsp;De s\u00e5g en m\u00f6jlighet att profilera sig p\u00e5 ett positivt s\u00e4tt, precis som i USA, i kampen om studenterna. Avgiften blev en kostnad f\u00f6r marknadsf\u00f6ringen av l\u00e4ros\u00e4tet.<\/p>\n\n\n\n<p>Men n\u00e5gra s\u00e5g det annorlunda.&nbsp;Stockholms Universitet beslutade att inte l\u00e4ngre, av formella sk\u00e4l, betala sin avgift till Sport Campus Sweden. KI ans\u00e5g inte att man kunde betala hela avgiften.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Det centrala st\u00f6det fanns inte<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Riksidrottens ledning f\u00f6rstod aldrig den h\u00e4r fr\u00e5gans stora betydelse f\u00f6r en framg\u00e5ngsrik svensk idrott. St\u00f6det till oss, och till de platser i landet som gjorde som vi, var lika svagt som viljan att l\u00e4ra sig n\u00e5got. Speciellt anm\u00e4rkningsv\u00e4rt var det naturligtvis, n\u00e4r f\u00e4ltropet i RF:s strategiarbete \u00e4r \u201dSvensk idrott \u2013 v\u00e4rldens b\u00e4sta.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00e4llan eller aldrig stod RF upp f\u00f6r en utveckling av elitidrotten i offentliga uttalanden eller anslags\u00e4skanden till regeringen. En allt st\u00f6rre del av statsanslagen gick ist\u00e4llet till \u00e4ndam\u00e5l&nbsp;som svensk idrott, om ledarna sj\u00e4lva hade f\u00e5tt v\u00e4lja, skulle&nbsp;ha anv\u00e4nts p\u00e5 ett helt annat s\u00e4tt. Alltmer f\u00f6rvandlades svensk idrott till en entrepren\u00f6r f\u00f6r politiska best\u00e4llningar. Bland dem fanns inte en starkare elitidrott. Det viktiga \u00e4mnet behandlades av b\u00e5de statsmakter och central idrottsledning som n\u00e5got som katten hade sl\u00e4pat in.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6rst p\u00e5 RF-st\u00e4mman 2017 och SOK:s \u00e5rsm\u00f6te 2017 beslutades att f\u00f6rs\u00f6ka samordna elitidrottsst\u00f6det, sedan det har blivit s\u00e5 uppenbart att den svenska internationella konkurrenskraften f\u00f6rsvagas. Antalet individer i den yppersta eliten har minskat, och allt f\u00e4rre talangfulla unga v\u00e4ljer att satsa mot v\u00e4rldstopp, bl.a. p\u00e5 grund av att den sociala situationen \u00e4r oh\u00e5llbar.<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e5ra unders\u00f6kningar inom Stockholmsidrotten visar, att ca 5&nbsp;000 elitidrottare finns i regionen. I en enk\u00e4t svarade 75 procent av dem, att de \u00f6nskade ett starkare st\u00f6d som gjorde det m\u00f6jligt att lyckas med dubbla karri\u00e4rer.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vad kan g\u00f6ras?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>I Sport Campus Sweden var sex l\u00e4ros\u00e4ten, 37 specialidrottsf\u00f6rbund, 10 kommuner och Stockholms Idrottsf\u00f6rbund, sammanlagt ca 100 personer som st\u00f6d f\u00f6r idrottarna, engagerade i verksamheten. Organisationen gav ett effektivt st\u00f6d. Om n\u00e5got liknande ska kunna byggas upp igen, och p\u00e5 m\u00e5nga platser i landet, kr\u00e4vs stora resurser och insatser av m\u00e5nga.<\/p>\n\n\n\n<p>Det allra viktigaste \u00e4r att skapa en effektiv organisatorisk modell&nbsp;&nbsp;i hela landet, som h\u00e5ller samman l\u00e4ros\u00e4ten, kommuner och idrott. Verksamhetens inneh\u00e5ll kan h\u00e4mta inspiration fr\u00e5n verksamhetsplanerna i Sport Campus Sweden.<\/p>\n\n\n\n<p>Navet m\u00e5ste vara l\u00e4ros\u00e4ten i kommunerna\/regionerna. Genom dem b\u00f6r staten ta det l\u00e5ngsiktiga ansvaret f\u00f6r elitidrottarnas m\u00f6jlighet till \u201ddubbla karri\u00e4rer\u201d. Det kan vara naturligt att i en region h\u00e5lla samman en gemensam organisation, d\u00e4r flera l\u00e4ros\u00e4ten och kommuner deltar, precis som det var i Sport Campus Sweden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Oklarheterna om l\u00e4ros\u00e4tenas m\u00f6jligheter att vara med m\u00e5ste s\u00e5 snabbt som m\u00f6jligt ersattes av positiva signaler fr\u00e5n regeringen. Universitetskanslers\u00e4mbetet m\u00e5ste f\u00e5 resurser f\u00f6r att, i bred dialog med regioner och kommuner, kunna ta huvudansvaret f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra m\u00f6jligheterna att kombinera elitidrott och utbildning i hela landet. D\u00e4rmed l\u00e4ggs huvudansvaret p\u00e5 den statliga myndighet som ansvarar f\u00f6r universitet och h\u00f6gskolor. Det symboliserar fr\u00e5gans vikt men ocks\u00e5 behovet av kontinuitet.<\/p>\n\n\n\n<p>Satsningar p\u00e5 kombinationen elitidrott och utbildning m\u00e5ste vara v\u00e4l f\u00f6rankrad genom hela utbildningsv\u00e4sendet. Framg\u00e5ngen f\u00e5r inte vara beroende av enskilda rektorers privata idrottsintresse.<\/p>\n\n\n\n<p>I ledningen f\u00f6r verksamheten p\u00e5 varje plats ska naturligtvis ing\u00e5 f\u00f6retr\u00e4dare f\u00f6r den regionala idrotten (RF:s distrikt) och kommunerna. D\u00e5 kan alla intressenter h\u00e5llas samman. Kommunerna och idrotten ska naturligtvis ocks\u00e5 medverka till finansieringen. Utg\u00e5ngspunkten borde vara att man betalar i f\u00f6rh\u00e5llande till antalet deltagare i verksamheten. Att s\u00e4kerst\u00e4lla att kommunerna g\u00e5r med, och betalar, \u00e4r en av de allra sv\u00e5raste och viktigaste uppgifterna.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00d6kat engagemang och \u00f6kade resurser fr\u00e5n staten \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6ruts\u00e4ttningar, om vi vill att Sverige ska kunna ta ytterligare steg p\u00e5 v\u00e4gen mot en verkligt framg\u00e5ngsrik utbildnings- och idrottsnation.<\/p>\n\n\n\n<p>En snabbutredning b\u00f6r snarast starta f\u00f6r att l\u00e4mna f\u00f6rslag om \u00f6nskade ambitioner, om den l\u00e5ngsiktiga organisationen och finansieringen.<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e5gar vi hoppas att visionen fr\u00e5n Sport Campus Sweden inom n\u00e5gra \u00e5r kan f\u00f6r\u00e4ndras till denna beskrivning av verkligheten:<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201dSverige \u00e4r ledande i Europa p\u00e5 att kombinera elitidrott och h\u00f6gre utbildning.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>________________________________________________<\/p>\n\n\n\n<p>Willy Berggren, projektledare f\u00f6r Sport Campus Sweden 2002 \u2013 2020<\/p>\n\n\n\n<p>Robert Hernadi, styrelseledamot i Svenska Simf\u00f6rbundet 1972 \u2013 1976, generalsekreterare i Svenska Fotbollf\u00f6rbundet 1979 &#8211; 1986, styrelseledamot i Stockholms Idrottsf\u00f6rbund 2009 \u2013 2017, ordf\u00f6rande i Sport Campus Sweden 2016 \u2013 2020.<\/p>\n\n\n\n<p>Lars Liljegren, ordf\u00f6rande i Stockholms Idrottsf\u00f6rbund 1985 \u2013 2007, ordf\u00f6rande i Svenska F\u00e4ktf\u00f6rbundet 2001 \u2013 2017, ordf\u00f6rande i Sport Campus Sweden 2002 \u2013 2016.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Skapa b\u00e4ttre m\u00f6jligheter att kombinera h\u00f6gskola och elitidrott Av Willy Berggren, Robert Hernadi och Lars Liljegren \u201dAtt kombinera elitidrott med h\u00f6gskolestudier kan vara sv\u00e5rt. Men vi i Sport Campus Sweden vill att det ska finnas ett yrkesliv efter idrotten. D\u00e4rf\u00f6r &hellip; <a href=\"https:\/\/www.slliljegren.se\/?p=2090\">Forts\u00e4tt l\u00e4sa <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-2090","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-liljegren-om-idrott"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2090","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2090"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2090\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2092,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2090\/revisions\/2092"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2090"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2090"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.slliljegren.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2090"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}